إدارة الموارد البشرية: الأساسيات

. 20.9.22 23.12.22
للقراءة
كلمة
1 تعليق
نبذة عن المقال: this article will explain the fundamentals of HRM and how they can help your company succeed.
-A A +A

 إدارة الناس صعبة. لكن لا يجب أن يكون الأمر مرهقًا. يمكن أن يكون العمل مع الموظفين على أساس يومي مرضيًا وممتعًا عندما تفهم احتياجاتهم وقيمهم ودوافعهم.


إدارة الموارد البشرية




يتطلب العمل بشكل فعال مع الناس فهم مبادئ إدارة الموارد البشرية (HRM). من بين أمور أخرى ، سوف تشرح هذه المقالة أساسيات إدارة الموارد البشرية وكيف يمكن أن تساعد شركتك على النجاح. في بعض الأحيان ، قد تبدو القراءة عن هذه المفاهيم جافة بعض الشيء - لكننا نعد بأنه سيكون هناك بعض الأشياء المثيرة للاهتمام أيضًا!


ما هي إدارة الموارد البشرية؟

إدارة الموارد البشرية هي وظيفة المنظمة المسؤولة عن جميع جوانب إدارة الموظفين. إنه مجال دراسة يدرس القضايا المتعلقة بالموظفين مثل التوظيف والتعويضات والمزايا وتدريب الموظفين وإدارة الأداء. إنها أيضًا مجموعة من الإرشادات التي تستخدمها المنظمات للتحكم في علاقات الموظفين.




إدارة الموارد البشرية هي مجال متعدد التخصصات يركز على توظيف الموظفين وتوظيفهم والاحتفاظ بهم. كما أنها مكرسة لمساعدة الموظفين على النجاح وجعل المنظمات أكثر فعالية من خلال إدارة الأفراد.




  ترتبط إدارة الموارد البشرية بمجالات أخرى مثل علم النفس وعلم الاجتماع والإدارة والقانون. هذه كلها أجزاء أساسية من لغز إدارة الموارد البشرية.


 


قانون العمل ومسؤوليات الموارد البشرية

يعالج قانون العمل بعض القضايا الجوهرية في علاقة العمل. عند التوظيف ، يجب أن تفهم الآثار المترتبة على ممارسات التوظيف العادلة ، والحق في العمل ، والتمييز. هذا مجال حرج من الموارد البشرية.




لا يقدر معظم مديري التوظيف تمامًا الآثار القانونية لممارسات التوظيف الخاصة بهم - وكيف يمكنهم فتح أنفسهم أمام دعاوى التمييز. هذا لا يعني أنه يجب أن تكون شديد الحذر عند التوظيف. فقط كن على دراية بالمزالق المحتملة واطلب المشورة المناسبة عند الحاجة.




توظيف الموظفين

عندما تتطلع إلى توظيف موظفين جدد ، فأنت تريد التأكد من أنك تستخدم أكثر الطرق فعالية للعثور على الأشخاص المناسبين لمؤسستك. هذا يعني أنك بحاجة إلى فهم قوي لمتطلبات التوظيف الخاصة بك ، وكذلك مكان العثور على أفضل المرشحين للوظائف الشاغرة.




فيما يلي بعض الأشياء التي يجب وضعها في الاعتبار عند بدء العملية. - التوظيف من أجل الملاءمة الثقافية - من نواح كثيرة ، يعد التوظيف من أجل الملاءمة الثقافية أكثر صعوبة من التوظيف لمهارات.




عندما تقوم بالتوظيف من أجل الملاءمة الثقافية ، فأنت تبحث عن مرشحين مناسبين لثقافة شركتك. هؤلاء هم الأفراد الذين سيشعرون بالراحة والسعادة أثناء العمل في مؤسستك.




يعد التوظيف من أجل الملاءمة الثقافية أمرًا مهمًا لأنه يمكن أن يساعد في تقليل معدل دوران الموظفين وخلق بيئة عمل أكثر فعالية. - اعرف ما تحتاجه - عند التوظيف ، تحتاج إلى فهم ما تحتاجه حتى تتمكن من العثور على المرشحين المناسبين. هذا يعني أنه يجب أن يكون لديك فهم جيد لمتطلبات التوظيف الخاصة بك بناءً على الوصف الوظيفي. تحتاج أيضًا إلى فهم المكان الذي ستعثر فيه على أفضل المرشحين. هذا سوف يعتمد على الوظيفة التي تقوم بالتوظيف من أجلها.




- ابق على اطلاع دائم باتجاهات التوظيف - عند تعيين موظفين جدد ، من المهم أن تظل على اطلاع بأحدث اتجاهات التوظيف. سيساعدك القيام بذلك في العثور على أفضل المرشحين للوظائف الشاغرة. سيساعدك أيضًا على تجنب أي أخطاء في التوظيف يمكن أن تؤدي إلى دعاوى قضائية تتعلق بالتمييز.




اقرأ أيضًا: كيفية بناء نظام موارد بشرية للتحدث عن عملك


إدارة علاقات الموظفين

تعتبر علاقات الموظفين حاسمة لنجاح الشركة. تريد إنشاء بيئة عمل إيجابية تجذب موظفين رائعين وتسمح لهم بالنجاح.


إدارة الموارد البشرية



  سيساعد هذا شركتك على النجاح. هناك عدة طرق يمكنك من خلالها القيام بذلك. - استمع إلى الموظفين - أحد أفضل الأشياء التي يمكنك القيام بها لموظفيك يستمع إليهم. هذا لا يخلق فقط بيئة مفتوحة حيث يمكن للناس أن يشعروا بالراحة في التعبير عن أنفسهم ، ولكن يمكن أن يساعدك أيضًا في تحديد المشكلات قبل أن تصبح مشكلات كبيرة. - كن واضحًا مع التوقعات - يتضمن جزء من إدارة علاقات الموظفين أن تكون واضحًا مع موظفيك بشأن ما هو متوقع منهم.




يتضمن ذلك أشياء مثل أهداف الأداء ، بالإضافة إلى سياسات الشركة وإجراءاتها.




يمكن أن يساعد هذا في منع سوء الفهم وسوء التواصل. يمكن أن يساعد أيضًا في خلق بيئة عمل أكثر إيجابية. - مواكبة القضايا القانونية - هناك العديد من القضايا القانونية التي تندرج تحت فئة علاقات الموظفين. ومن أهمها ممارسات التوظيف وممارسات التعويض وإنهاء خدمة الموظفين. ستساعد مواكبة المشكلات القانونية في إبعاد مؤسستك عن المشاكل. يمكن أن يساعدك أيضًا في إنشاء بيئة عمل أفضل للموظفين.




التطوير التنظيمي والنمو

التطوير التنظيمي والنمو (ODG) هو عنصر أساسي في إدارة الموارد البشرية. عندما يشعر الموظفون بأنهم جزء من شيء أكبر من أنفسهم ، فإنهم يصبحون أكثر تفاعلًا وتحفيزًا.




يمكن أن يساعد ذلك في تحسين الإنتاجية وتقليل معدلات الدوران ، بينمازيادة المحصلة النهائية. هناك عدة طرق يمكنك من خلالها القيام بذلك. - وظِّف الأشخاص المناسبين - يمكن للأشخاص المناسبين إحداث فرق كبير. عندما تقوم بتعيين الأشخاص المناسبين للوظيفة ، يمكنك المساعدة في تنمية مؤسستك ونقلها في الاتجاه الصحيح.




يمكن أن يكون لتوظيف الأشخاص الخطأ تأثير معاكس - مما يؤدي إلى ارتفاع معدلات دوران الموظفين وانخفاض الإنتاجية. - خلق ثقافة التعلم المستمر - في عالم تتطور فيه التكنولوجيا وتوقعات العملاء المتغيرة باستمرار ، يعد التعلم المستمر أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح التنظيمي.




تريد إنشاء ثقافة تدعم الموظفين الذين يبحثون عن فرص تعلم جديدة وطرق لتحسين مهاراتهم. يمكن أن يساعدك هذا في الازدهار في سوق تنافسية. يمكن أن يساعدك أيضًا في الاحتفاظ بأفضل الموظفين.




تغليف

تعد إدارة الموارد البشرية جزءًا أساسيًا من أي شركة توظف أشخاصًا. وهي مسؤولة عن إدارة العلاقات بين الموظفين والشركة ككل.




  من أجل إدارة هذه العلاقات بشكل فعال ، يحتاج قسم الموارد البشرية إلى فهم احتياجات ودوافع الموظفين ، بالإضافة إلى أي قوانين توظيف ذات صلة.




عندما تفهم كيفية عمل هذه العلاقات المتبادلة ، يمكنك مساعدة شركتك على الازدهار والنجاح - وخلق بيئة عمل أكثر إمتاعًا للجميع.

شارك المقال لتنفع به غيرك